Ефективните работни срещи - първа стъпка към промяна на организационната култура
програма за бизнес екипи
Колко време и ресурси губи организацията ви за всяка неефективна среща на 5 човека?
В колко от срещите ви участниците са наистина ангажирани и активно допринасят с идеи и предложения?
Колко от срещите ви водят до конкретни следващи стъпки и нови решения?
Мениджърите на различни нива прекарват средно по 40%-50% от работното си време* в провеждането на работни срещи - за оценка, планиране, организационни и стратегически.
Възможно ли е не само да оптимизирате ефективността и резултатите от тези срещи, но и участниците да излизат от тях с усещане за принос, принадлежност и нови идеи?
Какъв по-лесен, ефективен и евтин начин да започнете да променяте организационната култура и начина си на работа от качествената промяна в организирането и провеждането на срещите си?
Ако искате да...
Превърнете срещите в пространство за автентично общуване, креативност, нови идеи и поемане на повече лична отговорност...
Ангажирате колегите си и отключите потенциала на всеки да участва...
Постигате конкретни резултати, яснота и ангажиращи следващи стъпки на всяка среща...
Организирате и присъствате на срещи, които са най-зареждащата част от работния процес...
Започнете по-голямата трансформация на екипа и организацията си от малките стъпки!
Представяме ви програма, изцяло насочена към ръководители на екипи от всякакви нива, които искат да развият умения за работа с групи и подготовка и провеждане на наистина ефективни работни срещи. През практически примери и казуси от ежедневието на участниците разкриваме ключовите принципи, които превръщат една среща - независимо дали с 3 или 300 участника - в катализатор на по-добри взаимоотношения и устойчиви резултати.
Още ПРЕДИ срещите ви да се състоят, екипът ви ще се научи:
да задава въпроси, които предизвикват всички участници да допринасят
да създава ангажиращи програми за срещи
ПО ВРЕМЕ на срещи екипът ви ще умее….
да прилага лесни и ефективни подходи, които стимулират качественото участие на всички
да стимулира креативността и раждането на нови идеи
СЛЕД срещите екипът ще има…
ясни и конкретни следващи стъпки
усещане за сплотеност и сътрудничество
Какво включва програмата?
Анализ на нуждите на екипа и организацията
1-дневно практическо обучение с подбран екип от компанията (максимален размер на групата - 15 участника);
Помощни материали и публикации по темата;
Последващи консултации (на живо или онлайн) за организиране на предстоящи срещи;
Последваща среща с обучената група за споделяне на опит и предизвикателства от приложеното след обучението
Обобщение с препоръки за следващи стъпки за развитие и надграждане на уменията.
Водещи
Анна Димитрова и Антон Вълков са пионери за България в прилагането на методите на участието и са практици в международната мрежа на Art of Hosting. Те имат разнообразен опит в дизайна, воденето и обобщаването както на редовни екипни срещи в малък формат, така и на формати с над 100 участника, които ангажират разнообразни заинтересовани страни в дългосрочни процеси.
Отзиви
“Обучението разшири представите ми за важността на всеки един от етапите на една среща. Накара ме да осъзная в още по-голяма дълбочина силата на подготовката (намерението и дизайна), както и силата на присъствието по време на самата среща.”
”Горещо препоръчвам на всички, на които им се налага да организират срещи и на онези, които си ценят времето.””
— Участници в "Ефективни работни срещи", Пловдив, юни 2017 г.